Enron: la empresa más innovadora de América era una máquina de esconder deuda
Seis años seguidos elegida la más innovadora por Fortune, auditada por una de las cinco grandes, admirada en las escuelas de negocio. Todo verdad y todo mentira a la vez. Lo que enseña Enron no es que existan sinvergüenzas, sino que los sistemas de verificación —auditores, analistas, prensa— cobran de aquellos a quienes vigilan. Esa lección sigue pendiente.
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JSJorge SalaverríaConexiones
Trazadas y explicadas por personas: la razón es lo que las hace valiosas.
«Conectar Enron con El dilema del innovador muestra dos mecanismos complementarios de ruina empresarial: Enron ejemplifica cómo la captura de verificadores y los incentivos perversos permiten el fraude sistémico; Christensen explica cómo la racionalidad estratégica hacia clientes actuales genera ceguera ante innovaciones disruptivas.»
JSJorge Salaverría
El dilema del innovador: a las grandes empresas las mata hacer lo correctoLibro«Permite ver el mismo fallo sistémico: la reputación y las redes de poder compran credibilidad y anulan la verificación técnica —de la señal clave que supuso la ausencia de fondos sanitarios en Theranos al encubrimiento formal por auditores, analistas y prensa en Enron.»
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Theranos: el fraude que Silicon Valley se contó a sí mismoArtículo