La burbuja puntocom acertó en casi todo salvo en las fechas y en los precios
Lo perturbador de las puntocom no es lo que falló sino lo que acertó: comprar comida por internet, publicidad online, música digital. Casi todas las ideas quebradas en 2000 son negocios gigantes hoy. Guardo esta entrada para las discusiones sobre IA: una burbuja puede tener razón sobre la tecnología y aun así arruinarte, porque valorar no es predecir.
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JSJorge SalaverríaConexiones
Trazadas y explicadas por personas: la razón es lo que las hace valiosas.
«A muestra que una tecnología puede ser correcta pero fracasar por precios y timing; B explica por qué las empresas que "hacen lo correcto" terminan ignorando o ahogando esas innovaciones. Ir de A a B da la lógica organizativa y de mercado que convierte una idea verdadera en fracaso comercial.»
JSJorge Salaverría
El dilema del innovador: a las grandes empresas las mata hacer lo correctoLibro«La ficha A expone cómo narrativas persuasivas, rendimientos constantes y fricciones de salida generan fraudes; saltar a B muestra que esas mismas dinámicas pueden inflar empresas tecnológicas legítimas: la idea puede ser correcta y aun así la valoración y el timing arruinar a inversores.»
JSJorge Salaverría
Cien años del mismo truco: anatomía del esquema PonziArtículo